Fare attività imprenditoriale oggi richiede la capacità di saper rispondere prontamente e in maniera adeguata a stimoli e necessità completamente nuove rispetto a quelle che, una volta, permettevano un agire sul mercato apparentemente più semplice. L’evoluzione dei mercati, l’imperativo tecnologico e la competizione globale hanno portato la classe imprenditoriale a riconsiderare le competenze, in vista di traguardi e obiettivi da organizzare e pianificare con precisione, per assicurare la continuità aziendale e non solo. Molteplici sono le variabili da tenere costantemente sotto controllo, a livello locale come nazionale, che coinvolgono anche nuove figure professionali e know-how necessari ed utili ma purtroppo ancora poco sfruttati. La Collaborazione Strategica è il modello qui proposto che vuole venire efficacemente in soccorso in queste situazioni, creando una vera e propria rete di competenze, strutture e strumenti necessari non solo al mantenimento (e al prosperare) della singola attività ma di tutte le aziende facenti parte la rete stessa.
Collaborazione strategica: la logica e il modello. Forme di aggregazione e politiche industriali per una progettazione integrata
| Titolo | Collaborazione strategica: la logica e il modello. Forme di aggregazione e politiche industriali per una progettazione integrata |
| Autori | Riccardo Cerulli, Francesco Desideri, Fabio Badolato |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Editore | Start Press |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 104 |
| Pubblicazione | 12/2020 |
| ISBN | 9788899125516 |
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