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Libri di Annamaria Mirra

(Sales) Letter Book. Il testo che, dal 1931, ha formato tutti i guru del copywriting persuasivo

(Sales) Letter Book. Il testo che, dal 1931, ha formato tutti i guru del copywriting persuasivo

Robert Collier

Libro: Libro in brossura

editore: Flacowski

anno edizione: 2022

pagine: 518

Il copywriting persuasivo si è evoluto, nei secoli, dalle trattative dei mercati agli annali degli storici, dai discorsi degli imperatori a qualunque piazza in cui le parole abbiano rappresentato un modo per influenzare il lettore/ascoltatore, ma c’è un momento esatto in cui è diventato un mestiere: nei primi del ’900, durante la seconda rivoluzione industriale. In questo momento le aziende si accorgono dell’importanza dell’avere un database dei clienti e scoprono di poter inviare loro comunicazioni cartacee per incrementare le vendite. Robert Collier era un editore degli anni ’30, un filologo appassionato di religione e comunicazione, autore di diversi libri di self-help. Noto per aver coniato la “visualizzazione creativa”, tecnica che permette di visualizzare concetti nella mente per materializzarli nella realtà . Questa sua passione si evince dal libro "The Robert Collier letter book" in cui regala regole e tecniche utilizzate dagli esperti di copywriting moderno. Prefazione di Giulio Colnaghi.
19,00

L'arte della leadership. Piccole azioni costanti e fatte bene

L'arte della leadership. Piccole azioni costanti e fatte bene

Michael Lopp

Libro: Libro in brossura

editore: Trèfoglie

anno edizione: 2021

pagine: 226

La leadership non è una vocazione per pochi eletti, non è quella dei meme che girano su LinkedIn, delle frasi motivazionali, delle immagini in cui il leader non frusta la squadra da dietro ma sta avanti e tira il carro insieme a tutti. Essere un buon manager significa fare le domande giuste, costruire una vera e propria cultura della verità, capire che tra un’infinità di soluzioni dovrai scegliere la migliore per tutti. Il leader deve costantemente parlare con il team, altrimenti rischia di ritrovarsi troppo lontano per identificare problemi e soluzioni quando servirà. Michael tratta l’argomento da oltre dieci anni ed è diventato in modo ossessivo un cultore del dialogo. Ottenere informazioni è la migliore abitudine che un manager possa prendere. Identificare ostacoli, tensioni, riuscire scartare le informazioni inutili, trovare la direzione migliore. Piccole azioni, fatte bene, creano fiducia e rispetto all’interno di una squadra. Palantir, Apple, Pinterest sono gli ecosistemi in cui Michael Lopp ha iniziato come project manager per finire come vicepresidente di Slack, una delle aziende più combattive e emblematiche del mondo digital americano, recentemente assorbita da SalesForce. Prefazione Matteo Sola.
19,50

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