Mentre il mercato cambia a ritmi vertiginosi e incalzanti, le strategie aziendali fondate sul raggiungimento di un vantaggio competitivo "stabile" mostrano tutta la loro inefficacia e inadeguatezza. I leader d'azienda dovrebbero, innanzitutto, prendere coscienza della centralità di un altro tipo di vantaggio competitivo: quello transitorio, ovvero fare propria l'idea del cambiamento costante, dell'innovazione, del ribaltamento degli stessi presupposti che danno per scontati. Rita McGrath, fra i massimi esperti di strategia, innovazione e crescita aziendale, ci mostra la logica strategica da applicare in un mondo in cui i vantaggi competitivi sono temporanei. Attraverso esempi di aziende definite dall'autrice "fuoriclasse della crescita", che si sono mostrate capaci di modificare le proprie strutture, si scopre che la stabilità è un pericolo da evitare e contrastare, e che bisogna vincere la nostra resistenza al cambiamento sia sul piano aziendale sia su quello professionale individuale. Prefazione di Alex Gourlay.
La fine del vantaggio competitivo. Ripensare la strategia per stare al passo con il mercato
| Titolo | La fine del vantaggio competitivo. Ripensare la strategia per stare al passo con il mercato |
| Autore | Rita Gunther McGrath |
| Traduttori | G. Seller, P. Marangon |
| Collana | Business |
| Editore | ROI edizioni |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 220 |
| Pubblicazione | 05/2019 |
| ISBN | 9788885493605 |