Libri di Luca Berni

Per la prima volta nella storia il mondo ha dovuto fronteggiare un nemico comune: la pandemia da Covid-19. In questo libro le autrici raccontano il modello che hanno sviluppato durante i primi mesi di lock-down e l’indagine che hanno portato avanti per verificare, dati alla mano, la loro ipotesi. Lo hanno fatto allo scopo di ricordare ciò che noi tutti abbiamo vissuto, capire gli effetti che ha generato, comprendere come abbiamo affrontato tutto questo e come è cambiata la nostra vita. Lo hanno fatto perché, pur non sapendo cosa accadrà la prossima volta, sono sicure che ci saranno altri eventi che ci metteranno alla prova, e d’ora in avanti avranno una portata mondiale. Oggi ci è data l’opportunità di prepararci al futuro, facendo tesoro di questa esperienza, dolorosa e a volte estenuante, e dandole un senso.

Ogni anno in Italia Circa 1000 persone frequentano un corso per diventare coach. Tuttavia, solo pochissimi di loro si affermano come professionisti del settore a causa della difficoltà iniziale di trovare clienti e rendere l'attività profittevole. Nelle pagine di questo libro l'autore condivide quelle poche e semplici regole che permettono di avere successo nella professione di coach. Queste regole sono la sintesi di oltre dieci anni di esperienza diretta di coach e di quella di mentore che ha accompagnato decine di colleghi a diventare professionisti affermati.

Ci sono tante strade diverse che portano una persona a diventare manager. Può capitare che si dimostrino certe particolari capacità, si può aver fatto un buon lavoro oppure si può diventare manager per anzianità, per diritto dinastico o semplicemente perché in quel momento nessuno sarebbe stato un candidato migliore. Una cosa però accomuna tutte queste storie: quasi nessuno è preparato a diventare manager. La scuola, le organizzazioni e la società in generale insegnano le competenze tecniche, quelle che faranno di un medico una persona in grado di curare malattie, di un ingegnere qualcuno che possa calcolare il carico una trave, ma non insegnano come gestire le persone, le relazioni e le situazioni che un manager deve affrontare quotidianamente. Lo scopo di questo libro è proprio questo: un aiuto per ogni manager, navigato o meno, per dipanare la quotidiana "matassa manageriale". Un piccolo manuale che parla di ciò che è davvero utile per essere un vero manager, fornendo strumenti pratici ed esempi concreti tratti dalle storie di manager reali, da cui trarre gli insegnamenti adatti.