Libri di Marco A. Bragadin

La normativa per la gestione della sicurezza in cantiere tratta dei sistemi gestionali del processo edilizio dedicati alla realizzazione e controllo della sicurezza del cantiere. Infatti la normativa vigente per la sicurezza sul lavoro, il Testo Unico per la sicurezza sul lavoro D.lgs. 81/08, individua compiti e responsabilità ben precise per tutti gli operatori del processo edilizio, dalle strutture di committenza alle imprese di costruzione, che quindi attuano due sistemi integrati per la gestione della sicurezza della costruzione. Il sistema sicurezza delle imprese è imperniato sul Documento di Valutazione dei Rischi e basato sulle attività degli operatori aziendali: datore di lavoro, dirigente, preposto, lavoratori, responsabile del servizio di prevenzione e protezione, medico competente, rappresentante dei lavoratori per la sicurezza e addetti ai servizi di emergenza. Il sistema sicurezza del cantiere è imperniato sul Piano di Sicurezza e Coordinamento e sul Piano Operativo di Sicurezza e basato sulle attività degli operatori del processo edilizio: committente/responsabile dei lavori, coordinatore della sicurezza, imprese e lavoratori autonomi.

Scelte progettuali e sicurezza nel cantiere edile tratta dei fondamentali aspetti tecnici inerenti la progettazione e organizzazione del cantiere in sicurezza. La vigente normativa sulla sicurezza in cantiere e nei luoghi di lavoro individua infatti un complesso di requisiti obbligatori per l'assetto produttivo del cantiere, che devono essere considerati sia nella fase progettuale che in quella esecutiva per l'organizzazione del cantiere in sicurezza. Nel testo sono descritti i requisiti inerenti il contesto operativo del cantiere edile, l'assetto del layout di cantiere, le postazioni di lavoro, gli elementi provvisionali e impiantistici del cantiere, gli scavi e le demolizioni. Particolare attenzione è posta agli aspetti applicativi ed operativi delle misure progettuali e organizzative.

La programmazione dei lavori con i metodi reticolari tratta dei metodi e degli strumenti di Project Time Management che consentono di pianificare, programmare e gestire la costruzione di un'opera edilizia o di ingegneria civile. È descritta l'applicazione per la programmazione del cantiere del metodo del cammino critico CPM/IJ (Critical Path Method), del Precedence Diagramming Method (PDM) e del PERT (Program Evaluation and Review Technique). Sono inoltre descritti i metodi e gli strumenti correlati alla programmazione reticolare per la gestione dei costi (CPM-COSTI) e per la gestione delle risorse del processo costruttivo, oltre ai tradizionali metodi grafici (diagrammi Gantt, curve a S, diagrammi spazio/tempo) ed al controllo integrato tempi/costi con il metodo del Earned Value Analysis (EVA). Particolare attenzione è posta alla contestualizzazione delle tecniche di programmazione e controllo per il settore delle costruzioni.