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Libri di Mario Rapaccini

Dante e la leadership. Storie di crescita per le vie di Firenze

Dante e la leadership. Storie di crescita per le vie di Firenze

Francesco Filippelli, Sandra Astuti

Libro: Libro in brossura

editore: Guerini Next

anno edizione: 2025

pagine: 160

Come puoi avere il successo che desideri nella tua vita? È importante che tu abbia ben chiaro ciò che ti dà gioia mettendoci l’impegno necessario per raggiungere i tuoi obiettivi e sviluppando la capacità di rialzarti e superare i momenti difficili. Questo libro ti dice esattamente come farlo. È un libro che ti trasforma mentre lo leggi. "Nel loro meraviglioso libro, Francesco Filippelli e Sandra Astuti invitano i lettori a intraprendere un piacevole viaggio alla scoperta di sé tra i famosi monumenti fiorentini. Passeggiate per le strade di Firenze con Leonardo e Dante, lasciatevi ispirare da racconti illuminanti di crescita personale e professionale e scegliete di vivere una vita di gioia, resilienza e successo". (Ken Blanchard, coautore di The New One Minute Manager). Prefazione di Maurizio Bigazzi. Introduzione di Mario Rapaccini.
20,00

Service Strategy. Guida pratica per crescere con i servizi

Service Strategy. Guida pratica per crescere con i servizi

Christian Kowalkowski, Wolfgang Ulaga

Libro: Libro in brossura

editore: Franco Angeli

anno edizione: 2018

pagine: 280

Le aziende manifatturiere hanno grandi opportunità di crescita se riescono a sviluppare il business dei servizi; nei mercati maturi, l’offerta di servizi a valore aggiunto e di soluzioni integrate prodotto-servizio può facilitare il superamento dei limiti strutturali della competizione. Diversi sono gli esempi di aziende leader che hanno attuato queste strategie, in numerosi settori: nell’industria digitale, automobilistica, aerospaziale, nella fabbricazione di macchinari e impianti di produzione, di componenti e di materiali. Anche chi produce prodotti più omogenei, come l’acciaio o il caffè, può ricorrere ai servizi per differenziare la propria offerta: la dimensione dell’impresa non conta. Chiunque abbia responsabilità di governo strategico di un’impresa deve interrogarsi sulla praticabilità di questa trasformazione strategica. Questo libro è stato scritto per questo scopo; grazie a numerosi esempi, il testo mette in luce gli aspetti fondamentali per l’attuazione di una strategia di crescita con i servizi. I risultati delle ricerche condotte dagli autori e da un’ampia comunità di studiosi sono sintetizzati qui in una guida pratica, una road map che in dodici tappe intende facilitare l’organizzazione di questo viaggio.
35,00

Lezioni di economia e organizzazione aziendale per l'ingegneria
40,00

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