Libri di Silvestro Ugo Bernardi

In Italia la struttura produttiva e commerciale prevalente è costituita dalle piccole e medie imprese (le cosiddette PMI), che continuano fino ad oggi a rappresentare una forza trainante e un modello organizzativo vincente. Questo volume con chiarezza espositiva e con decine di esempi è un indispensabile manuale per tutti coloro che vogliono intraprendere un'attività, una riorganizzazione d'impresa o sviluppare nuove strategie vincenti.

Un'opera dedicata a chi vuole creare, gestire o migliorare una piccola o media impresa. Una guida pratica e completa scritta con chiarezza e precisione da un consulente che dopo una laurea e un master MBA negli Stati Uniti è attivo da oltre quarant'anni nel fertile mondo imprenditoriale del Triveneto. Uno strumento di costruzione ma anche di valutazione e analisi degli step necessari a istituire e mantenere un'impresa di successo.

Il budget è uno strumento di pianificazione e controllo della gestione che consente di programmare gli obiettivi concreti e l'impiego delle risorse. E' anche uno strumento di analisi e di controllo, che consente di misurare l'efficienza e di individuare le dinamiche in corso tra impresa e mercato. Così, il budget diventa utile per individuare e correggere tempestivamente eventuali ''derive'' sul piano economico. Una guida pratica che insegna a realizzare concretamente il budget generale e tutti i budget di funzione: produzione, vendite, acquisti, logistica, marketing. Inoltre, i cenni introduttivi ai budget d'investimento e finanziari, con esempi a suggerire soluzioni e strategie su misura per la PMI.

Scegliere la forma contabile più adatta alle esigenze della piccola e media impresa consente di prendere le decisioni giuste e non incappare in imprevisti che possano mettere a rischio la sopravvivenza stessa dell'impresa. Per apprendere la pratica amministrativa, ecco un manuale chiaro e di immediata applicazione su: ambiente economico e normativo d'impresa, risorse patrimoniali e reddito, struttura e metodi contabili, scritture di esercizio, rapporti banca-impresa, operazioni di chiusura e di sintesi, inventario e bilancio. Una guida utile soprattutto a chi, pur avendo poca dimestichezza con le regole amministrative, deve comunque esaminare rapporti contabili e valutare i numeri che li hanno determinati.