Affari e gestione (management)

Eh, sì. Bisogna proprio dirlo. C’è chi, come Silvano Guidone, la pubblicità italiana moderna l’ha seguita tutta, ma proprio tutta, dal Dopoguerra a oggi.

Dall'acclamata serie tv "Suits", con l'avvocato Harvey Specter e il suo brillante braccio destro Mike Ross, nasce un libro che parla di noi: delle scelte quotidiane, delle relazioni che costruiamo, del modo in cui affrontiamo il lavoro e la vita. I 50 spunti ispirati agli episodi della serie diventano lezioni di leadership, comunicazione, negoziazione ed etica. Scintille che accendono consapevolezza, strumenti pratici per trasformare la crescita personale in un allenamento quotidiano: passo dopo passo, verso una versione più autentica e consapevole di sé stessi.

Aspirate a diventare dei leader più influenti. Il problema è che siete troppo impegnati a soddisfare le esigenze quotidiane. Sapete che dovete ritagliarvi del tempo dalla vostra giornata lavorativa per sviluppare le vostre capacità di leadership, ma è facile lasciarsi distrarre dalle questioni immediate e dai vecchi schemi mentali. Herminia Ibarra, esperta di leadership e sviluppo professionale e rinomata professoressa presso alcune delle principali business school internazionali, mostra come i manager e i dirigenti di tutti i livelli possano migliorare la loro leadership apportando piccoli ma cruciali cambiamenti al loro lavoro, alle loro reti di contatti e a se stessi. "Act Like a Leader, Think Like a Leader" offre preziosi consigli per aiutarvi a: ridefinire il vostro lavoro per dare un contributo più strategico. Diversificare la vostra rete di contatti in modo da entrare in comunicazione con una gamma più ampia di stakeholder e imparare da loro. Diventare più giocosi con la vostra concezione di voi stessi, consentendo al vostro stile di leadership familiare, e forse obsoleto, di evolversi. Ibarra ribalta la consueta filosofia del "prima pensare e poi agire" sostenendo che fare queste tre cose vi aiuterà a imparare attraverso l'azione e aumenterà ciò che lei chiama il vostro outsight: la preziosa prospettiva esterna che si ottiene dalle esperienze dirette e dalla sperimentazione. A differenza dell'insight, l'outsight vi aiuterà a cambiare il vostro modo di pensare come leader: su quale tipo di lavoro è importante; su come dovreste investire il vostro tempo; sul perché e quali relazioni sono importanti per informare e sostenere la vostra leadership; e, in ultima analisi, su chi volete diventare. Ricco di autovalutazioni e consigli pratici per aiutarvi a definire le vostre sfide di leadership più urgenti, questo libro vi aiuterà a elaborare un piano d'azione per diventare un leader migliore e portare la vostra carriera al livello successivo.