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Back to basics. I 4 pilastri + 1 per un'organizzazione efficace. Obiettivi, delega, feedback, riunioni e fiducia. Il metodo pratico per costruire performance e benessere

in uscita
Back to basics. I 4 pilastri + 1 per un'organizzazione efficace. Obiettivi, delega, feedback, riunioni e fiducia. Il metodo pratico per costruire performance e benessere
Titolo Back to basics. I 4 pilastri + 1 per un'organizzazione efficace. Obiettivi, delega, feedback, riunioni e fiducia. Il metodo pratico per costruire performance e benessere
Autore
Editore EIFIS Editore
Formato
Formato Libro Libro
Pagine 240
Pubblicazione 2026
ISBN 9788875174934
 
Prossima pubblicazione, disponibile dal 22-09-2026
21,00 €

 
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Il libro è di prossima pubblicazione
Solo il 5% dei lavoratori italiani si dichiara realmente entusiasta del proprio lavoro, mentre la maggior parte delle persone sperimenta difficoltà legate a fiducia, delega, comunicazione, collaborazione e feedback. In un contesto organizzativo sempre più complesso e in continua trasformazione, il feedback non può più essere considerato un semplice strumento di valutazione, ma deve diventare una leva strategica di crescita, apprendimento e sviluppo delle persone. Da questa consapevolezza nasce "Back to Basics", un approccio innovativo che propone un cambio di paradigma: trasformare il feedback in un processo continuo capace di generare responsabilità, autonomia, fiducia e miglioramento delle performance individuali e di team. Attraverso il modello originale "Back to Basics", l'autore guida il lettore in un percorso strutturato che integra definizione degli obiettivi, delega evolutiva, feedback costruttivo, riunioni efficaci, coaching e sviluppo della fiducia organizzativa. Un metodo concreto e applicabile che aiuta leader, manager e professionisti a creare ambienti di lavoro più coinvolgenti, collaborativi e orientati ai risultati. Arricchito da contributi provenienti dalla psicologia organizzativa, dalle neuroscienze e dalle più recenti ricerche sul management, "Back to Basics" offre strumenti operativi, modelli e riflessioni immediatamente utilizzabili per costruire una cultura del feedback capace di valorizzare il potenziale delle persone e sostenere la crescita delle organizzazioni nel lungo periodo.
 

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