Integrare la sostenibilità nelle aziende non è un adempimento burocratico, ma una leva strategica per creare valore duraturo. Questo libro, realizzato per celebrare i venti anni di Sustainability makers e di ALTIS Graduate School of sustainable management, è indirizzato ai manager e imprenditori che si interrogano su "come" integrare la sostenibilità nei processi di pianificazione aziendale. Grazie all'analisi di una serie di casi aziendali, nella prima parte del libro vengono esplorati i processi di pianificazione strategica che guidano l'inserimento delle dimensioni sociali e ambientali nelle scelte aziendali. Sono discussi quattro modelli di integrazione - evolutivo, gerarchico, partecipativo e dominante - ognuno con le proprie logiche, fasi e dinamiche. Nella seconda parte, viene dedicato ampio spazio ai professionisti della sostenibilità, fi gure chiave nel tradurre la visione strategica dello sviluppo sostenibile in azioni concrete. Quali competenze servono? Quali ruoli assumono nei diversi modelli? Quali sfide affrontano oggi? Le risposte emergono da dati aggiornati e da una tassonomia dei ruoli che aiuta a comprendere l'evoluzione di questa professione. Prefazione di Marisa Parmigiani.
Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Piani, processi e protagonisti
| Titolo | Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale. Piani, processi e protagonisti |
| Autore | Matteo Pedrini |
| Editore | Giappichelli |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 192 |
| Pubblicazione | 2026 |
| ISBN | 9791221118667 |
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