Edizioni Scientifiche Italiane: Univ. Foggia. Interdipar. studi economici

L'Era dell'Informazione ha portato con sé una serie di cambiamenti, che trovano ragion d'essere nel processo di digitalizzazione di un insieme sempre crescente di attività quotidiane, di processi produttivi, di modi di comunicare. L'era digitale vede la tecnologia protagonista indiscussa, in grado di accrescere la velocità e l'ampiezza in termini di turnover della conoscenza, sia in ambito economico, che in ambito sociale. Il lavoro, partendo da tale premessa, propone una possibile chiave di lettura delle sfide lanciate dall'innovazione nella Digital Era, in particolare alle organizzazioni imprenditoriali, offrendo spunti di riflessione sugli aspetti economici, sociali e organizzativi.

Attingendo a fonti documentarie originali l'Autrice prende in esame in questo volume la tormentata vicenda dello stabilimento foggiano di filatura della Lanerossi, fondato nel 1962, e ripercorre, attraverso la sua storia, le vicende del tessuto economico che vi faceva riferimento. La Lanerossi, poi Fildaunia, fu un caso di impresa che visse in prima persona gli effetti negativi della politica dell'intervento straordinario per il Mezzogiorno e che, insieme ad altre imprese, sorte negli stessi anni e sotto gli stessi auspici, come il grande petrolchimico Montedison del gruppo Eni a Brindisi, il IV Centro siderurgico della Finsider a Taranto, l'Anic ex Enichem Agricoltura e l'Ajinomoto Insud a Manfredonia, fu travolta da questa triste parabola congiunturale.

Il lavoro affronta la problematica relativa all'inquadramento sistematico ed all'individuazione della disciplina applicabile a quel tipo di operazioni economiche complesse nelle quali si combinano elementi di onerosità e di gratuità; a tutte quelle operazioni di scambio (in senso lato) in cui vi siano cioè una pluralità di prestazioni . a volte dedotte in un unico contratto, ma più spesso dedotte in contratti separati . per alcune delle quali si prevede uno specifico corrispettivo, mentre per altre delle quali non è prevista una corrispondente prestazione a carico del beneficiario. Si tratta di fattispecie complesse che, pur caratterizzandosi complessivamente in termini di onerosità, fuoriescono dal tradizionale ambito del puro scambio tra prestazioni o serie di prestazioni tra due soggetti, coinvolgendo diversi centri di interesse, ognuno dei quali si impegna a fornire prestazioni che non sempre trovano diretto ed immediato corrispettivo nella controprestazione della parte destinataria. Nell'indagare empiricamente tali nuove complesse realtà, ci si è chiesti se abbia ancora valore la tradizionale impostazione "atomistica" propria della teorica del collegamento negoziale; oppure se - ed entro quali limiti - sia "ermeneuticamente" più corretto guardare l'affare nella sua complessità, attribuendo, per questa via, un valore "ordinante", e non (soltanto) "metagiuridico", alla categoria dell'operazione negoziale complessa.