Libri di Alessandra Lardo

Alessandra Lardo nasce il 2 febbraio 1998. Come tanti giovani della sua età subisce molto il “mal di vivere”, manifestando insofferenza verso le ingiustizie del mondo e una grande empatia verso coloro che soffrono. Tutto ciò, unito alla sua spiccata sensibilità, fa di Alessandra una persona dall’animo fragile e indifeso nell’affrontare le difficoltà di un’epoca estremamente competitiva come la nostra. Ne conseguono la depressione e l’anoressia che la porteranno all’autolesionismo fino a spingerla a pensare persino a soluzioni estreme. Ma oltre queste fragilità, Alessandra sa anche essere una donna forte e cerca una soluzione ai suoi problemi: un adeguato supporto psicologico, la vicinanza dei genitori (benché separati), degli zii e degli amici più stretti le hanno consentito di intraprendere un percorso riabilitativo, ancora in corso.

Il volume analizza i profondi cambiamenti apportati dalla digitalizzazione e dalle nuove tecnologie alla gestione delle copyright-based company. L’analisi intende fornire un’approfondita comprensione dell’Intellectual Property Management con particolare riferimento alla gestione del diritto d’autore, nella triplice prospettiva strategica, contabile e valutativa. Il lavoro analizza i profondi cambiamenti apportati dalla digitalizzazione e dalle nuove tecnologie alla gestione delle aziende copyright-based. L’analisi intende fornire un’approfondita comprensione dell’Intellectual Property Management con particolare riferimento alla gestione del diritto d’autore, nella triplice prospettiva strategica, contabile e valutativa. Nel testo si esaminano le principali modifiche intervenute nel sistema giuridico italiano, in seguito alla profonda evoluzione della disciplina sul copyright a livello internazionale, anche allo scopo di fronteggiare le sfide derivanti dal progresso tecnologico. Al fine di comprendere l’evoluzione dei modelli di business delle aziende copyright based, l’analisi è completata con approfondimenti sui temi delle collecting society e dei nuovi player delle industrie culturali per effetto dell’emergere dei paradigmi propri dell’era digitale. Ciò nella convinzione degli Autori che la necessità di ottimizzare lo sfruttamento delle risorse creative disponibili, determinata dall’esigenza di competere nel nuovo mercato dei contenuti digitali, richiederà sempre più alle aziende copyright-based di dotarsi di nuovi modelli di business, ponendo inevitabilmente all’attenzione della dottrina i temi, non sempre adeguatamente trattati, della valutazione economica e del trattamento contabile del diritto d’autore.

Nell'attuale contesto economico, appare evidente come la rivoluzione sociale promossa da cambiamenti sostanziali nelle modalità di comunicazione e dall'ascesa senza precedenti dei social media debba essere necessariamente recepita dai diversi istituti aziendali, al fine di soddisfare le rinnovate esigenze delle diverse categorie di stakeholder. In tale prospettiva, il presente lavoro intende porre l'accento sui principali riflessi relativi allo sviluppo delle cosiddette social business, operanti nella moderna sharing economy tramite gli strumenti tecnologici definiti a partire dall'implementazione del Web 2.0.