Libri di Giovanni De Witt
Valorizzare il lavoro per rilanciare l'impresa. La storia delle isole di produzione alla Olivetti negli anni '70
Federico Butera, Giovanni De Witt
Libro: Libro in brossura
editore: Il Mulino
anno edizione: 2011
pagine: 480
Il lavoro di fabbrica nel '900 si è sviluppato seguendo il modello tayloristico fordista simboleggiato dalle operazioni elementari ripetute infinite catena di montaggio. Ma negli anni '70, con il passaggio dalla meccanica all'elettronica la riduzione del ciclo di vita dei prodotti e la crescente competizione internazionale, diviene necessario ricercare nuove forme di organizzazione del lavoro. L'Olivetti individua la soluzione nelle unità di montaggio integrate (Umi), o isole di produzione, formate da 15-20 lavoratori responsabili della qualità e del collaudo di un prodotto: non più un lavoro a catena frantumato i operazioni elementari, ma un lavoro ricomposto in compiti più complessi che richiedono competenza e responsabilità. Migliaia di lavoratori sono avviati a corsi di formazione per apprendere le nuove mansioni e adeguarsi alle innovative soluzioni organizzative adottate dall'impresa. Il cambiamento è frutto di studi, progetti, idealità di una classe di dirigenti, tecnici, operai che hanno assorbito la lezione di Adriano Olivetti e condividono l'aspirazione a ricomporre e valorizzare il lavoro. Da questa positiva esperie derivano spunti per riflettere anche oggi sulla necessità di nuovi modelli organizzativi che, basandosi su cooperazione, conoscenza e comunicazione, siano capaci di valorizzare il lavoro e l'impresa e di attivare una reale partecipazione al processo produttivo. Attuale rimane anche il metodo per progettare e gestire il cambiamento.
Informatica moderna e produttività d'impresa
Giovanni De Witt
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2001
pagine: 224
Le fabbriche e il mondo. L'Olivetti industriale nella competizione globale (1950-1990)
Giovanni De Witt
Libro
editore: Franco Angeli
anno edizione: 2005
pagine: 256
Questo lavoro racconta le trasformazioni del sistema industriale Olivetti tra il 1950 e il 1990. Queste trasformazioni sono avvenute a fronte delle vicende che hanno cambiato l'Olivetti da una medio-grande azienda italiana nell'importante multinazionale conosciuta in tutto il mondo. In quarant'anni cambiano prodotti, tecnologia, scenari competitivi e occorre ricercare sempre nuovi equilibri, soprattutto quando la tecnologia diventa quella dell'informatica. Il racconto di come questo sviluppo si è realizzato presenta un notevole interesse, proprio per la descrizione di operazioni di questa complessità, lungo un arco di tempo così ampio e in condizioni così mutevoli.