Libri di Maria Vargas

Il volume offre una lettura integrata dei processi che, nelle strutture sanitarie, legano la capacità di innovare, i comportamenti di leadership efficaci e la promozione del benessere organizzativo. In un contesto caratterizzato da crescente complessità, pressioni istituzionali e trasformazioni digitali, la leadership è una leva cruciale per orientare i professionisti, favorire l'apprendimento e costruire condizioni di lavoro propense alla generazione di nuovi modelli e nuove idee. Si affrontano temi quali le logiche istituzionali e l'innovazione digitale, i comportamenti del leader che sostengono benessere e processi di innovazione organizzativa, l'evoluzione delle tecnologie sanitarie e della telemedicina, le dinamiche del burnout e gli interventi organizzativi per prevenirlo, fino agli effetti della crisi pandemica sullo stress lavoro-correlato, con un focus sulle differenze di genere. Integrando prospettive di organizational behavior, psicologiche, sociologiche ed economiche, gli Autori coniugano rigore teorico e approccio empirico basato su studi dei contesti sanitari. Il volume si propone come riferimento per studiosi, professionisti sanitari e manager interessati a comprendere come la valorizzazione delle competenze, la qualità delle relazioni e la gestione del comportamento organizzativo possano costituire il fondamento per affrontare le sfide dell'odierno sistema sanitario e promuovere performance sostenibili e orientate alla persona.

Well-being and behaviour in healthcare organisations explores employee well-being, an interesting issue in organisational behaviour studies due to the crucial role that people play in the survival and development of organisations. Over the last decades, well-being in the workplace has received great attention from both managers and scholars and has increasingly become a common theme in mainstream organisational research. A range of topics is covered here: organised frameworks on factors of well-being; motivation to work; leadership behaviours affecting employee well-being; impact of job demands and job resources; emotions at work; physician burnout and organisational interventions to reduce it. The topics covered are discussed in a theoretical and applied way, particularly in reference to the healthcare context, where service qluality and efficiency are closely linked to the human factor. The authors provide the basis of reflections on the importance of emplouee well-being in every working context, and on organisational interventions to promote it.