Illustrare con chiarezza e semplicità il controllo di gestione: questa è la finalità del libro che descrive gli strumenti e i modelli di analisi necessari per programmare e monitorare le performance aziendali. Gli autori espongono in maniera organica i principali meccanismi di controllo e, al contempo, nel testo, prestano particolare attenzione ai modelli che aiutano a interpretare, affrontare e risolvere i problemi di gestione caratteristici dell'attuale contesto competitivo (come, ad esempio, la value chain analysis, il life-cycle costing, lo strategie management accounting). Il richiamo a quanto avviene, in materia di controllo, nel contesto italiano contribuisce a stimolare nel lettore una riflessione sulla concreta applicabilità delle soluzioni proposte nel testo. Interessati a questo volume sono manager, professionisti, consulenti, studenti e tutti coloro che intendono rispondere a un bisogno, sempre più sentito, di acquisire competenze di controllo di gestione. Prefazione di Andrea Dossi.
Performance management. Controllo di gestione: modelli e strumenti per competere oggi
| Titolo | Performance management. Controllo di gestione: modelli e strumenti per competere oggi |
| Autori | Ariela Caglio, Marco Morelli, Alnoor Bhimani, Angelo Ditillo |
| Editore | EGEA |
| Formato |
Libro: Copertina morbida |
| Pagine | 335 |
| Pubblicazione | 05/2010 |
| ISBN | 9788823832725 |
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