I sistemi di misurazione e gestione delle performance ricoprono sempre più un ruolo chiave in tutte le aziende, supportando e indirizzando decisioni e azioni manageriali nel perseguimento degli obiettivi strategici. Per rendere più efficaci ed efficienti i processi decisionali, è però indispensabile che tutte le unità organizzative conoscano e condividano le metriche utilizzate. Il libro nasce dalla convinzione che, sebbene disegnati e gestiti da specialisti della funzione AFC (Amministrazione, Finanza e Controllo), i sistemi di misurazione e gestione delle performance trovano efficacia di impiego solo se le loro logiche di funzionamento sono chiare a tutti gli utilizzatori finali. Oltre a descrivere gli strumenti e i modelli di analisi per programmare e monitorare i risultati attesi e conseguiti, il volume propone soluzioni pratiche per misurare e classificare i costi e la redditività, soffermandosi sulla spiegazione di come usare tali indicatori nei diversi processi manageriali: definizione degli obiettivi, allocazione delle risorse, responsabilizzazione delle risorse, valutazione e governo delle performance.
Misurare e gestire le performance. Strumenti e modelli per monitorare i risultati
| Titolo | Misurare e gestire le performance. Strumenti e modelli per monitorare i risultati |
| Autori | Ariela Caglio, Angelo Ditillo, Marco Morelli |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Leading management |
| Editore | EGEA |
| Formato |
Libro |
| Pagine | 224 |
| Pubblicazione | 05/2020 |
| ISBN | 9788823837720 |
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