Nelle aziende sanitarie, le diverse strutture organizzative aziendali sono chiamate sempre più a fornire il proprio contributo per una conduzione dell'azienda sana, corretta e coerente con gli obiettivi prefissati. In tali organizzazioni, la consapevolezza che anche la gestione del rischio amministrativo contabile è un aspetto che non può più essere trascurato, comporta l'esigenza da parte delle Direzioni Strategiche e dei Dirigenti, di porre in essere degli strumenti adeguati a mitigazione del rischio. È necessario coniugare nella gestione dei processi, sia le performance che i rischi, intesi come due componenti della gestione che devono essere governati in modo congiunto. Risulta quindi auspicabile la definizione di un sistema di risk management aziendale, che preveda, tra gli altri, lo sviluppo di un sistema di controllo interno a presidio soprattutto del rischio amministrativo contabile. Per sviluppare e radicare in un'azienda sanitaria il sistema di controllo interno, è necessario adottare un approccio sistemico supportato da un adeguato sviluppo culturale. L'analisi dei processi, oltre a consentire l'analisi dei rischi e porre in essere le azioni di mitigazione degli stessi, è una ulteriore occasione per valutare l'efficacia e l'efficienza dei processi stessi al fine di migliorarne le performance.
Lo sviluppo del sistema di controllo interno nelle aziende sanitarie. Come ridurre i rischi amministrativo-contabili e migliorare le performance
| Titolo | Lo sviluppo del sistema di controllo interno nelle aziende sanitarie. Come ridurre i rischi amministrativo-contabili e migliorare le performance |
| Autori | Giancarlo Bizzarri, Claudio Dario, Riccardo Jseppi, Giorgio Roberti |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Azienda moderna, 802 |
| Editore | Franco Angeli |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 144 |
| Pubblicazione | 10/2013 |
| ISBN | 9788820420420 |
Libri dello stesso autore
Strategia e gestione del rischio clinico nelle organizzazioni sanitarie. Approcci, modalità, strumenti e risultati. Con nuovi casi studio
Giancarlo Bizzarri, Monica Canciani, Massimo Farina
Franco Angeli
novità
Raggiungere i risultati in sanità con la gestione per processi. Principi, metodi e strumenti applicativi
Giancarlo Bizzarri, Massimo Farina
Franco Angeli
La gestione prospettica del rischio clinico nei Percorsi Diagnostico Terapeutico Assistenziali delle patologie oncologiche. L’applicazione della Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
Massimo Farina, Monica Canciani, Gianni De Paoli, Giancarlo Bizzarri
Studio EmmEffe - MF Edizioni
Il profilo di ruolo del farmacista di area omogenea per intensità di cura: dall'ideazione ai risultati
Giancarlo Bizzarri, Monica Canciani, Gianni De Paoli, Massimo Farina, Cristiano Guarneri
Franco Angeli
I processi del laboratorio clinico nell'ottica del sistema (ISO 9001:2000) dell'azienda sanitaria
Giancarlo Bizzarri, Mario Plebani
Franco Angeli
Il sistema qualità ISO 9001 nel settore alberghiero. Guida all'applicazione della norma ISO 9001 (versione 2000) nell'ottica dei processi
Giancarlo Bizzarri, Cristiano Guarneri
Franco Angeli
Strategia e gestione del rischio clinico nelle organizzazioni sanitarie. Approcci, modalità, strumenti e risultati
Giancarlo Bizzarri, Massimo Farina
Franco Angeli
Chi ha cercato questo ha cercato anche...
Digital wine marketing. Guida alla promozione online del vino e dell'enoturismo
Susana Alonso
Hoepli
Il metodo Elon Musk. Il modello di business e i principi del successo di Tesla Motors
Michaël Valentin
Hoepli
Onlife Fashion. 10 regole per un mondo senza regole
Philip Kotler, Riccardo Pozzoli, Giuseppe Stigliano
Hoepli