Licosia

Molto prima che diventasse Picentia, Amina fu una città viva, autonoma, profondamente mediterranea. Questo libro ne racconta la storia: un centro etrusco-campano dinamico e articolato, protagonista delle rotte commerciali e dei sistemi politici dell’Italia preromana. Amina fu una città con istituzioni, templi, necropoli, modelli insediativi e forme di rappresentazione del potere proprie, che ne fanno uno dei più interessanti laboratori di civiltà dell’Italia antica. Attraverso l’analisi delle fonti archeologiche, epigrafiche e storiche, il volume ricostruisce il ruolo di Amina nella rete dei centri medio-tirrenici tra VIII e III secolo a.C., fino alla cesura imposta dalla conquista romana e alla rifondazione con il nome di Picentia.

Il volume ricostruisce la vicenda storica della città di Picentia, dalla sua fondazione all’annientamento da parte di Roma all’indomani della seconda guerra punica. Situata tra Salerno e Pontecagnano, Picentia rappresenta un caso paradigmatico di damnatio memoriae: una città cancellata per aver parteggiato con Annibale, i cui abitanti furono dispersi e la cui identità fu rimossa dalla tradizione. Attraverso l’analisi incrociata delle fonti letterarie, archeologiche ed epigrafiche, il libro restituisce voce a una comunità cancellata dalla storia, indagando al contempo le strategie politiche e simboliche messe in atto dalla Repubblica romana per consolidare il proprio dominio. Una riflessione sulla forza della deterrenza, sul potere della memoria e sulle forme della sua manipolazione nella costruzione del passato.

Questo libro non è una biografia né un racconto di costume. È un’analisi delle strutture che hanno trasformato Giorgio Armani da marchio di moda a impresa complessa. Dalla scelta di mantenere indipendenza finanziaria all’uso selettivo delle licenze, dalle partnership produttive alla costruzione di una rete internazionale, il volume ricostruisce i meccanismi economici e organizzativi che hanno reso Armani un caso unico nel panorama del lusso. Al centro sta il marchio, che funge da nucleo generatore. Intorno a esso orbitano linee, licenze, arredi, profumi, hotel, sport e progetti culturali: un sistema che funziona come un vero sistema solare, in cui ogni attività trae legittimazione e forza dalla coerenza del centro. Il testo mostra come un brand possa diventare un’impresa articolata senza perdere identità, mantenendo equilibrio tra creatività, disciplina finanziaria e strategie industriali. Un caso di studio utile a chi voglia comprendere la logica di un’impresa del lusso globale e le condizioni che ne hanno reso possibile il successo.

La parabola del gruppo Benetton è uno dei casi più emblematici dell’imprenditoria italiana tra gli anni Sessanta e Novanta. Da un piccolo laboratorio di maglieria a Ponzano Veneto, i fratelli Benetton hanno costruito un sistema industriale e commerciale trasformato in un marchio globale. Democratizzare la moda, rafforzare il brand “United Colors of Benetton”, usare il franchising e sviluppare una logistica innovativa hanno reso possibile la rapida espansione in centinaia di mercati. Il volume ricostruisce i meccanismi che hanno fatto di Benetton un modello: la capacità di unire accessibilità e qualità, la comunicazione ideata con Oliviero Toscani, l’organizzazione a rete radicata nel distretto veneto e la diversificazione attraverso la holding Edizione. L’analisi non racconta solo i successi, ma anche i limiti di un sistema che, con l’avvento del fast fashion e della digitalizzazione, ha mostrato rigidità e difficoltà di adattamento. La storia di Benetton diventa così una lezione di metodo: un laboratorio per capire come visione e vincoli organizzativi possano trasformare un’impresa familiare in un ecosistema.