Job Crafting e Meaningful Work consegna ai lettori una prospettiva sui comportamenti delle risorse umane. Urgenza di rispondere ai bisogni di riconoscimento Job Crafting e Meaningful Work discute il punto di vista dei crafter, quello dell'organizzazione. Impatto sulle decisioni e sui processi. Perché il job crafting vuole bilanciare obiettivi cooperativi e istanze personali. Facendo i conti con il cambiamento: quindi fiducia e proiezione dello sguardo, resistenze e sostegno. Un piede dietro l'altro, facendo attenzione a ogni inciampo. Perché sempre più cerchiamo plurali aspetti del significato del e nel lavoro: sviluppo del benessere eudaimonico ed edonico. Perché studiosi e professionisti richiedono linee-guida per interpretare. Se ne consiglia la lettura a ricercatori, policy maker, capi e dipendenti. Se ne sconsiglia la lettura a chiunque non abbia percezione che la più elevata espressione della leadership è un autentico sentimento di membership.
Job Crafting e Meaningful Work. Prospettive e implicazioni organizzative per la gestione delle risorse umane
in uscita
| Titolo | Job Crafting e Meaningful Work. Prospettive e implicazioni organizzative per la gestione delle risorse umane |
| Autore | Angelo Rosa |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Punto org, 117 |
| Editore | Editoriale Scientifica |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 188 |
| ISBN | 9791259767639 |
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