EGEA

Il Rapporto 2009 presenta l'assetto complessivo del SSN e i principali dati che lo caratterizzano. Propone inoltre un approfondimento sugli Istituti di Health Technology Assessment in Europa; a livello regionale, analizza la situazione economico-finanziaria dei SSR, nonché i criteri utilizzati da alcune regioni per determinare i costi delle prestazioni allo scopo di fissarne le tariffe. Presenta inoltre lo stato dell'arte sia sulle reti cliniche, sia sul fondo per le non autosufficienze. Indaga infine i nuovi scenari per le cure primarie alla luce della nuova convenzione; a livello aziendale, prosegue l'indagine sugli assetti istituzionali attraverso l'analisi delle caratteristiche degli obiettivi assegnati dalla regione alle aziende; offre nuovi approfondimenti sulla logistica, sull'assetto organizzativo dei servizi non sanitari, sugli indicatori di budget; dedica ampio spazio al tema della comunicazione; riapre il fronte del rapporto tra medici e manager; evidenzia il progressivo invecchiamento del personale nel SSN e ne discute le implicazioni; propone un modello per valutare gli impatti della cartella clinica elettronica.

In una società dominata dal mercato il consumatore è il protagonista della vita economica e dei rapporti giuridici che vi sono connessi. Sempre di più la disciplina dei rapporti di consumo si intreccia con quella della concorrenza. Accanto a una ricchissima disciplina sostanziale, che si è accumulata negli ultimi venti anni e che tocca praticamente tutti i contratti dei consumatori, si è formata anche una articolata disciplina procedurale e processuale che individua sedi, forme e rimedi nuovi rispetto alle tradizionali azioni esperibili davanti al giudice ordinario. Il quadro complessivo - il primo che si cerca di delineare nel nostro ordinamento giuridico - evidenzia la molteplicità di percorsi che possono essere attivati dai consumatori e soprattutto la loro sequenzialità e il loro intreccio, muovendo dai semplici reclami per arrivare a procedure assai complesse come le class actions introdotte con la recentissima L. 18 giugno 2009, n.69. Il volume è completato da una ricca appendice normativa, sia italiana sia comunitaria, a cominciare da una versione del Codice del consumo aggiornata e consolidata con le ultime modifiche legislative.

L'Italia è il maggior produttore europeo di distributori automatici e uno dei principali nel mondo: esporta il 70% della produzione. Nella Penisola c'è una "macchinetta" ogni 26 abitanti, che eroga ogni giorno caffè, bibite, snack, yogurt probiotico, frutta fresca, prodotti dietetici; talvolta persino pizze e piatti di lasagne fumanti e pronti per il consumo. Prodotti che si trovano nelle comunità di lavoro e - sempre più spesso - in luoghi aperti al pubblico: ospedali, stazioni ferroviarie, aeroporti, palestre, musei. Queste pagine offrono un'ampia panoramica del complesso puzzle della distribuzione automatica (il vending), un settore che, dagli anni Sessanta in poi, ha visto nascere in Italia - patria del caffè - le più straordinarie innovazioni a livello di tecnologia, marketing, tutela della salute e piacere del palato. Il mondo del vending viene osservato sotto il profilo economico e dei modelli di management, e dal punto di vista sociale e degli stili di vita. Con attenzione alle novità e un costante ricorso ai casi concreti, il testo cerca di spiegare perché è cresciuto così velocemente un settore che fattura circa 3 miliardi di euro.

Il volume si propone di analizzare specifici temi riguardanti la redazione del bilancio consolidato che sono di notevole rilevanza pratica, ma di non facile soluzione. I temi affrontati sono nell'ordine: le variazioni delle percentuali di partecipazione nelle società consolidate, determinate principalmente da acquisti e cessioni di partecipazioni, e tutte le problematiche che ne derivano; la fusione, forma di aggregazione più intensa, tra società nell'ambito del gruppo o di società consolidate con società esterne al gruppo; il consolidamento delle partecipazioni indirette e, infine, il consolidamento delle partecipazioni reciproche. Gli argomenti vengono sviluppati nella prospettiva del duplice sistema contabile di riferimento: i principi contabili internazionali IAS/IFRS e la normativa e i principi contabili nazionali, entrambi utilizzati per la redazione dei conti consolidati, sebbene in ambiti diversi. Ogni singolo tema è trattato con un approccio che intende privilegiare il ragionamento per consentire al lettore di acquisire la logica utile ad affrontare e risolvere i problemi.

Il processo di progressivo decentramento, collegato a una reale e più ampia autonomia decisionale e finanziaria, impone alle amministrazioni locali la necessità di porre maggiore attenzione agli aspetti di economicità della gestione e di responsabilizzazione nei confronti della collettività. La riduzione delle risorse pubbliche e dei trasferimenti, insieme alla crescita della domanda di servizi e opere pubbliche, hanno determinato una rivalutazione del ruolo delle scelte di gestione finanziaria e immobiliare degli enti locali, e un maggiore interesse verso gli strumenti di finanza innovativa. Nel testo, che si rivolge agli operatori delle amministrazioni pubbliche, agli amministratori pubblici, agli studiosi, ai manager di imprese private e di istituti di credito, oltre a un'analisi degli strumenti gestionali, economici, finanziari - maggiormente utilizzati per il finanziamento degli enti locali, si propone un ripensamento delle logiche del Patto di stabilità interno, puntando su obiettivi rigorosi proposti dalle stesse amministrazioni, su base pluriennale e su meccanismi flessibili, che tengano conto delle diverse realtà gestionali.

Per anni la filiera nautica ha registrato tassi di crescita di assoluto rilievo, unici nel panorama manifatturiero italiano, fino ad arrivare a conquistare la leadership mondiale nel segmento della costruzione di yacht a motore e a vela. Il contesto competitivo in cui le imprese nautiche si trovano a operare è caratterizzato da profondi cambiamenti strutturali e da significative dinamiche evolutive. Quali sono le chiavi che hanno portato a questo successo? Quali sono i modelli di business dei cantieri italiani? Quali gli elementi di distintività rispetto ai concorrenti stranieri? Come si costruisce una solida reputazione, elemento primo per attuare una strategia di crescita sostenibile? Quali le sfide future per mantenere questa leadership? A queste e altre domande la pubblicazione si propone di dare risposta.

Nel cammino partito da Kyoto e diretto a Copenaghen, passando per il nuovo corso di Ohama, ci sono tanta documentazione, tanti interventi, tante posizioni, tanti conflitti. Ma poche visioni sistematiche e divulgative, che permettano di farsi un'idea completa su quale sia stata, sia e sarà la politica europea per l'energia e la lotta ai cambiamenti climatici. Eppure proprio le politiche in questo settore sono diventate ormai il crocevia di una serie di interventi che toccano buona parte delle principali politiche comunitarie: ambiente, commercio internazionale, mercato interno, concorrenza, industria, consumatori, ricerca, agricoltura. Il libro presenta le tappe, anche recentissime, che hanno portato all'elaborazione di azioni mirate a raggiungere obiettivi legati a problemi urgenti, che potevano trovare soluzioni solo a livello europeo. Un quadro in cui viene innanzitutto superata la tradizionale contrapposizione tra industria e ambiente: anzi, lo sviluppo delle nuove tecnologie, indispensabili per realizzare gli obiettivi della nuova politica, è considerato uno degli strumenti principali per rilanciare la competitività e creare nuove opportunità di crescita e occupazione. Tra gli argomenti afforntati: l'incrociarsi di interessi nazionali e sovranazionali; il peso dell'Europa rispetto al resto del mondo; i nuovi equilibri internazionali alla luce della "rivoluzione verde" di Obama: l'effettivo impatto socio-economico delle tecnologie verdi, il realismo degli obiettivi.

La sopravvivenza è l'obiettivo di molte imprese nel breve periodo, ma occorre guardare anche oltre la crisi. È necessario chiedersi come i clienti reagiscono. Cambiano prodotto? Cambiano fornitore? Smettono di comprare? Quello che fanno oggi lo faranno anche fra un anno? E quale deve essere la reazione delle imprese? La prima risposta è ridurre il personale, rallentare la produzione, tagliare i costi fissi, fermare i progetti di investimento. Ma non tutti i costi possono essere tagliati e non tutti i progetti possono essere fermati, senza minare la capacità di competere nel lungo termine. I nuovi problemi non potranno essere risolti interamente con le vecchie regole, istituzioni, strategie e attitudini: occorre attrezzarsi per il futuro. Sulla base delle esperienze di precedenti recessioni è l'approccio alle strategie di crescita che fa la differenza tra chi perde, chi sopravvive e chi vince. I perdenti sono quelli che assumono posizioni di difesa, partendo dal presupposto che nulla cambi rispetto a prima: stessi prodotti, stessi concorrenti più o meno forti di prima, stesse motivazioni dei compratori. Nella recessione occorre invece un nuovo modo di pensare, andando talvolta contro i dogmi comunemente accettati.

Il volume affronta il tema particolarmente attuale della crisi d'impresa. Gli autori, dopo averne dato la definizione e aver chiarito le differenze tra crisi e insolvenza, nella prima parte affrontano il tema dell'individuazione dei segnali e dei sistemi di prevenzione e allerta, esaminano origini e cause avvalendosi di esemplificazioni pratiche delle diverse tipologie. Nella seconda parte del libro, analizzati la soluzione stragiudiziale del "piano di risanamento e di rieguilibrio della situazione finanziaria" e gli accordi di ristrutturazione dei debiti, si descrivono puntualmente le soluzioni concorsuali come ridisegnate dalla riforma entrata in vigore il 1° gennaio 2008 (concordato preventivo, fallimento, concordato fallimentare, liquidazione coatta amministrativa, amministrazione straordinaria), approfondendone gli aspetti economico-tecnici e fiscali. Si entra poi nel merito della gestione della crisi, della scelta della procedura più indicata in relazione allo stato del debitore, dei rapporti con le banche e con i creditori, degli accorgimenti per il successo della procedura, degli adempimenti per potervi accedere. La terza parte è dedicata all'analisi di alcune situazioni concrete.

Nel contesto della crisi finanziaria recente è importante porre grande attenzione all'evoluzione, alle specificità e ai caratteri fondanti dei modelli dell'intermediazione finanziaria, poiché da essi gli agenti economici si attendono stabilità ed efficienza. Il primo capitolo propone un inquadramento ampio del tema, adottando anche una prospettiva temporale dell'evoluzione dei modelli esaminati. Inoltre esso considera sia la banca sia l'assicurazione, poiché l'evoluzione recente di quest'ultima si caratterizza sempre più per lo sviluppo delle dimensioni degli attivi e dei passivi di natura finanziaria. I capitoli successivi concentrano l'analisi sui processi tipici dell'intermediazione creditizia: raccolta, prestiti, equilibrio finanziario, bilancio e condizioni di equilibrio reddituale, gestione dei rischi, gestione del capitale e dell'assetto patrimoniale, organizzazione. È convinzione degli autori che, in prospettiva, la stabilità e l'efficienza della banca dipenderanno in via principale dal modo di fare, di finanziare e di gestire il credito all'economia.