Karl Popper affermava che "la consapevolezza non inizia con la cognizione o con la raccolta di dati o fatti, ma con i dilemmi". Cosa devono fare le organizzazioni per far fronte alla crescente complessità esterna? Devono aumentare la complessità interna per contrastare quella esterna, o devono selezionare parte della complessità esterna per "ridurla"? Questo è il dilemma della complessità. Le capability organizzative sono necessarie per navigare nella complessità. Nel libro viene proposta una metodologia di assessment della complessità e di misura delle capability necessarie per gestirla e delle prestazioni, al fine di verificare la coerenza tra queste variabili. La metodologia è testata in cinque casi aziendali che ne evidenziano applicabilità ed efficacia. Dedicato alle persone consapevoli che la conoscenza inizia con i dilemmi.
Il dilemma della complessità
| Titolo | Il dilemma della complessità |
| Autori | Alberto Felice De Toni, Giovanni De Zan |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Ricerche |
| Editore | Marsilio |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 344 |
| Pubblicazione | 11/2015 |
| ISBN | 9788831722704 |
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