Quali strategie e quali interventi concreti possono adottare le aziende industriali, per aumentare la resilienza delle loro Operations e Supply Chains? Il libro risponde attraverso sette casi di aziende italiane che hanno sviluppato azioni di mitigazione di rischi e vulnerabilità nelle loro attività e catene di fornitura globali: Fercam (logistica e trasporti), Fincantieri (cantieristica navale), Prologis (settore immobiliare logistico), Fedrigoni (carta), Brembo (impianti frenanti a disco), Prysmian (produzione di cavi per applicazioni nel settore dell'energia e delle telecomunicazioni e di fibre ottiche), Hilti (attrezzature, software e servizi per professionisti dell'edilizia).
Strategie di resilienza in operations management. Casi aziendali ed esperienze di eccellenza
| Titolo | Strategie di resilienza in operations management. Casi aziendali ed esperienze di eccellenza |
| Autore | Pietro De Giovanni |
| Prefazione | Alberto Grando |
| Argomento | Economia e management Affari e gestione (management) |
| Collana | Leading management |
| Editore | EGEA |
| Formato |
Libro: Libro in brossura |
| Pagine | 185 |
| Pubblicazione | 03/2025 |
| ISBN | 9791222930374 |
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